전체 글237 원티드 PO챌린지 4 주기를 짧게 가져감으로써 시간 낭비를 하지 않는 방식! 장점 - 단기간에 유저의 반응을 확인 가능 방향도 빠르게 전환 가능 스크럼 스프린트 특정기간을 정해놓고 일을 쪼개서 배포할 수 있도록 하는 방식 (보통 2주) MVP (Minimum Viable Product) - 린스타트업 A/B Test 제품을 최적화하는 방법으로 두 가지 이상의 경우를 테스트 하는 방법 스프린트를 계획하는 플래닝 스프린트를 계획하고, 일의 크기를 산정하여 할 일 목록을 확정하여 Maker들의 리소스에 맞게 업무를 배정 여러개의 백로그 중, 이번 스프린트에 진행하고 싶은 작업 선정 (feat. 백로그 수집, 우선순위 설정) 진행하고자 하는 아이템에 구체적으로 어떤 일이 필요한지 작성 - PRD 요구사항, Wireframe의 글 버.. 2023. 7. 13. 서비스 기획 PM 완주반 : 3대 서비스 역기획부터 런칭까지 Part1-2 리서치 사례 분석 국/내외 1. 국내 ( Payco ) 2. 해외 (Monzo) 1) 시장상황 2) 이용 빈도 3) 경쟁사 분석 4) 기능/서비스 분석 5) 자사 분석 - 연혁 - 서비스 구성 - 서비스 맵 - 온라인/오프라인 분석 - 기능/서비스 분석 1) 시장상황 2) 서비스 소개 3) 서비스 화면/기능 소개 4) 별도 기능 (구독서비스) 시장상황 - 회사 정보를 뎁스있게 구성 정량적인 리서치를 통해 앞으로 만들어나가야 할 서비스에 대해 인사이트를 파악함. 해당 자료는 나만의 주제로 따라서 만들어볼 필요가 있을 것 같다. UX리서치 제품에 대한 시장의 반응 및 선호도를 조사하는 것에서 더 나아가 사용자들의 행동과 태도를 관찰하고 문제 해결방법의 근거를 찾아서 실질적인 해법을 찾는 것을 의미 페르소나 .. 2023. 7. 13. 서비스 기획 PM 완주반 : 3대 서비스 역기획부터 런칭까지 Part1-1 서비스 기획 개론 1. 문제 발견 및 기회창출 2. 마켓 리서치 (외부 기회 창출) 3. 사용자&서비스 분석 4. UI/UX 5. 서비스기획부터 런칭, 운영, 회고 *** 실전 (목표, 로드맵, 기능 요구사항, 일정관리) 6. 데이터가 흐르는 서비스 만들기 7. 협업을 위한 IT 지식 -------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1-1. 고객 및 제품 문제 발견 "모든 것을 고객의 '페인포인트'에서 시작해야 한다" 고객의 페인 포인트를 분석하는 방법 고객사 사이트의 리뷰를 크롤링하여 분류 - 감성 - 키워드 분석을 진행해본 이력이 있다. 1-2. 제품의 차별화 및.. 2023. 7. 12. 서비스 기획 PM 완주반 : 3대 서비스 역기획부터 런칭까지 Part0 운영업무를 진행하며 필요한 내부 프로덕트들을 기획하고 PM 역할을 몇차례 수행하다보니 필요를 찾고 사람들을 설득하여 프로덕트를 구현하는 것이 굉장히 흥미롭고 계속 해보고 싶다는 생각이 들었다. 내부 프로덕트에서 그치는 것이 아니라 실제 B2C 서비스의 PM/PO 직무로 직무전환을 하기위한 준비 과정으로 이 강의를 듣게 되었다. 프로덕트의 가치를 극대화 하는 방향과 방법을 찾아 실현내 내는 사람 환경 변화에 빨리 적응, 비효율 보완, 전문성을 고도화 하기 위한 고민의 결과 서비스 기획자 -> 앱기획자(스타트업) -> UX -> 프로덕트 매니저 -> 프로덕트 오너 (국내에서는 좀더 상위 개념) 서비스 기획자 : 관점의 변화, 서비스라는 프로덕트의 개념을 도입. 사업, 개발, 마케팅 A-Z를 챙기는 사람이다... 2023. 7. 11. 이전 1 2 3 4 ··· 60 다음
