회의 수준을 올리기 위한 리더의 한 가지 행동 리더가 먼저 자신의 의견을 얘기하지 않는다 (의제만 먼저 던진다.) 팀원들에게 동등한 발언권을 제시 불필요한 회의가 많은 경우 외부 컨설팅 필요 있음 ( 숫자로 업무 효율이 떨어졌다는 것을 보여줘야 한다) 회의는 시간, 회의 목적 사전에 공지되어야 함. 어떻게 하면 회의를 잘 이끌어 나갈 수 있을까?에 대한 내용 리더의 말 점유율을 줄여라 전략이 필요함 ( 어떻게 질문을 잘할까? / 어떻게 전달할까? 이해하게 만들까? 이러면 말이 길어짐) 긍정의 언어를 사용하라 ( 어떻게 잘 들을 것인가? 좋은 질문을 할 것 인가? Ex) 니 입장은 어땠어? 힘들었겠다. ) 아이디어가 필요하다 (환경을 바꿔보는 연습) 일 못하는 사람들의 회의 (누구를 떠올리지 말 것 ㅎㅎ)..